供稿人：總經(jīng)辦  宋艷麗

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司5月底銷售工作會(huì)議制定的“奮斗6、7、8月；大干100天”的銷售目標(biāo)，生產(chǎn)部于6月13日在廠區(qū)召開生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。副總經(jīng)理徐軍、生產(chǎn)部各班組負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部全體員工參加。會(huì)議由生產(chǎn)部經(jīng)理?xiàng)畹潞Ｖ鞒郑?/p>

副總經(jīng)理徐軍對生產(chǎn)部2015年1-5月各項(xiàng)工作的達(dá)成和全體員工的工作態(tài)度表示肯定，傳達(dá)了此次銷售工作會(huì)議精神及對生產(chǎn)部下一階段工作做了部署：為了完成集團(tuán)公司“大干100天”的生產(chǎn)任務(wù)，必須要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，積極思考，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的殷切期盼，努力突破自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)，提出“重安全、抓任務(wù)、保質(zhì)量、提效率”四點(diǎn)要求。

首先，“重安全”就是要把安全意識(shí)貫徹到生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，沒有安全生產(chǎn)，任何成績的取得都是空談。其次，“抓任務(wù)”就是要求各部門要通力合作，把完成生產(chǎn)任務(wù)作為今后工作的重點(diǎn)。第三，“保質(zhì)量”就是要重視產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量。最后，“提效率”就是要努力提升自身的崗位技能水平，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)“超任務(wù)、多賺錢”。

會(huì)上，生產(chǎn)部經(jīng)理?xiàng)畹潞Ｐ忌a(chǎn)部從7月份開始實(shí)行全員績效考核并對績效考核方案實(shí)施辦法及獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行了講解。績效考核將從任務(wù)達(dá)成率、安全、質(zhì)量等方面對員工進(jìn)行考核與激勵(lì)。同時(shí)，對2015年上半年1-5月工作突出的9個(gè)先進(jìn)班組及個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)后，生產(chǎn)部全體人員熱情高漲，迅速回到工作崗位投入工作，滿懷信心地迎接“百日會(huì)戰(zhàn)”。

動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場

徐總傳達(dá)集團(tuán)公司2015年銷售工作會(huì)議精神

楊德海經(jīng)理向參會(huì)人員介紹績效考核方案實(shí)施辦法及獎(jiǎng)懲措施

員工們滿懷熱情的投入工作當(dāng)中