2016年12月14日至16日，中保集團2017年度工作會議在北京召開，中保集團總經(jīng)理陳昶研究員，副總經(jīng)理張剛應、徐軍，運營總監(jiān)趙宜君出席會議，總經(jīng)理辦公會擴大會議成員及相關部門人員共計23人參會，會議以2017年度集團戰(zhàn)略定位與規(guī)劃為主題，針對集團人才、市場布局進行戰(zhàn)略研討，統(tǒng)一思想，達成共識。

會議第一天，各部門板塊負責人緊扣會議要求，對2016年部門及個人工作不足進行了剖析，并提出了相應的改進意見。同時，針對本部門2017年工作方向，挖掘重點，創(chuàng)新思維，進行了系統(tǒng)的規(guī)劃。集團領導在聽取了報告后，就各部門板塊工作重點進行了點評與指導，與會人員就工作方式、方法進行了深入探討，以此增進了工作理解，利于日后加強工作配合。

會議第二天以集團人才布局規(guī)劃為主要議題，參會人員針對集團發(fā)展的大方向，深入討論了人才團隊建設的現(xiàn)狀及未來規(guī)劃，明確了各部門板塊團隊建設重點及方向，加深了對于集團精英人才計劃的理解，并探討了員工考核機制的改革措施。陳昶總經(jīng)理指出：“企業(yè)的發(fā)展關鍵在于人，今后企業(yè)將不斷深化人才戰(zhàn)略，明確以區(qū)域團隊（班組）為核心的人才布局觀，以“人才”作為團隊規(guī)劃與建設的核心，充分發(fā)揮企業(yè)骨干人才的作用。各部門負責人應重視優(yōu)質(zhì)人才的引進、儲備與培養(yǎng)，充分認識到人才給企業(yè)帶來的無限動力與發(fā)展空間，辯證地看待問題。”

會議第三天以集團市場布局規(guī)劃為主要議題，針對2017年企業(yè)基本目標、發(fā)展目標、補充目標，圍繞生物農(nóng)藥與“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)發(fā)展方向，深入探討了企業(yè)總體目標的可行性及各部門板塊支撐目標實現(xiàn)在團隊、產(chǎn)品、人才等方面的規(guī)劃。陳總指出：“想法決定目標，目標決定行動，各位負責人應與公司思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，以此為基礎，大膽思考，勇于布局，以積極陽光的心態(tài)，打破傳統(tǒng)思想束縛，從新的角度，認識一個全新的中保，以領導者的思維，創(chuàng)造屬于自己、屬于中保的奇跡！”

三天的會議緊張而卓有成效，公司從戰(zhàn)略發(fā)展的高度將2017年工作重點及未來發(fā)展方向進行了布局與規(guī)劃，交流探討了許多新的觀念與改革措施，相信本次會議必將助力集團在2017年取得突破性發(fā)展。

供稿人：總經(jīng)辦　孫萌