2017年9月14日至17日，中保集團(tuán)2017年秋季營銷峰會(huì)暨人才戰(zhàn)略預(yù)備會(huì)議在江西上饒召開，集團(tuán)公司總經(jīng)理陳昶，副總經(jīng)理張剛應(yīng)、徐軍，運(yùn)營總監(jiān)趙宜君出席會(huì)議，各部門、分公司、大區(qū)、區(qū)域負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員44人參會(huì)，會(huì)議由運(yùn)營總監(jiān)趙宜君主持。
本次會(huì)議一方面總結(jié)現(xiàn)階段銷售情況，為秋冬季銷售做好鋪墊和布局；另一方面，為集團(tuán)公司即將召開的人才戰(zhàn)略專題會(huì)議做好準(zhǔn)備，找準(zhǔn)會(huì)議方向，提高會(huì)議效率，切實(shí)為集團(tuán)公司的人才布局打好基礎(chǔ)。
中保集團(tuán)2017年秋季營銷會(huì)暨人才戰(zhàn)略預(yù)備會(huì)議
運(yùn)營總監(jiān)趙宜君主持會(huì)議
營銷峰會(huì)首先對(duì)“百日會(huì)戰(zhàn)”中銷售業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)。集團(tuán)公司繼續(xù)加大過程獎(jiǎng)勵(lì)力度，根據(jù)6、7、8月銷售數(shù)據(jù)發(fā)放獎(jiǎng)項(xiàng)共計(jì)57項(xiàng)。通過表彰，各團(tuán)隊(duì)深受鼓舞，斗志昂揚(yáng)，均表示將明確下一步市場運(yùn)作措施，一鼓作氣，努力實(shí)現(xiàn)全年銷售目標(biāo)，勇于創(chuàng)造新的增長。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
分公司、大區(qū)、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
遼寧區(qū)域經(jīng)理曲繼林、蘇北區(qū)域經(jīng)理艾憲明、河南區(qū)域經(jīng)理?xiàng)顫扇A作為市場典型代表分享了市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，其中會(huì)議營銷、作物導(dǎo)向營銷、渠道維護(hù)開拓及團(tuán)隊(duì)管理、市場布局等優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)非常值得借鑒、學(xué)習(xí)。
遼寧區(qū)域經(jīng)理曲繼林、蘇北區(qū)域經(jīng)理艾憲明、河南區(qū)域經(jīng)理?xiàng)顫扇A交流發(fā)言
分公司及大區(qū)負(fù)責(zé)人也在營銷峰會(huì)上總結(jié)匯報(bào)了階段性工作進(jìn)展，并對(duì)秋冬季營銷情況做出了計(jì)劃和部署。截至目前，各分公司、大區(qū)業(yè)績較去年同期均實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長，部分區(qū)域在市場局勢困難的情況下還能逆勢增長，這充分說明了集團(tuán)整體銷售布局正確，市場引導(dǎo)成效卓著。各團(tuán)隊(duì)能夠以此峰會(huì)為契機(jī)，客觀分析工作優(yōu)勢及不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)交流，氛圍良好、信心十足，達(dá)到了會(huì)議召開的目的。
分公司、大區(qū)負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告
陳昶總經(jīng)理指出，思想是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，執(zhí)行力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的軀體，二者缺一不可，只有互相結(jié)合才能造就一個(gè)鋼鐵團(tuán)隊(duì)。各負(fù)責(zé)人會(huì)后應(yīng)盡快向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)會(huì)議精神，部署各項(xiàng)工作要求，將紙面計(jì)劃真正落實(shí)到下一步的實(shí)際工作中，確保集團(tuán)公司今年的銷售目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。
集團(tuán)總經(jīng)理陳昶作工作部署
人才戰(zhàn)略預(yù)備會(huì)議以“人才培養(yǎng)與引進(jìn)、部門規(guī)劃與發(fā)展、企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃”為主題。
人力資源部趙淑元經(jīng)理在會(huì)上作了集團(tuán)公司人力資源情況分析報(bào)告，通過真實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)公司的薪酬體系進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，讓與會(huì)人員清晰明了地認(rèn)識(shí)到自身及團(tuán)隊(duì)員工的薪酬結(jié)構(gòu)及公司在人力資源方面的整體投入和管理成本，明確了已提供的各項(xiàng)福利待遇，以及相應(yīng)匹配的人員條件，并解釋說明了因?qū)π匠杲Y(jié)構(gòu)不同口徑表述方法造成的理解偏差。
人力資源部經(jīng)理趙淑元作集團(tuán)公司人力資源情況分析報(bào)告
各部門、分公司、大區(qū)、區(qū)域負(fù)責(zé)人圍繞會(huì)議議題，就本部門發(fā)展目標(biāo)、目標(biāo)下所需崗位及人才、公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)建設(shè)的建議等方面的內(nèi)容進(jìn)行了研討交流，深入探討了公司目前發(fā)展形勢下的人才需求及引進(jìn)方式，提出了許多切合實(shí)際的方法建議。
陳昶總經(jīng)理總結(jié)指出：企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于人，人才布局是未來事業(yè)高速發(fā)展的重要戰(zhàn)略。大家對(duì)“精英人才計(jì)劃”要有足夠的重視和科學(xué)的理解，各部門及團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以集團(tuán)整體發(fā)展目標(biāo)為方向，引進(jìn)培養(yǎng)骨干人才，合理應(yīng)對(duì)當(dāng)下，著眼未來，從招聘、培訓(xùn)等人力儲(chǔ)備的各個(gè)方面建立集團(tuán)公司人力資源，保障企業(yè)運(yùn)營管理與業(yè)務(wù)銷售拓展，打造強(qiáng)有力的人力資源后盾，為中保集團(tuán)在生物農(nóng)藥與“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略格局中，適應(yīng)更高平臺(tái)的跨越式發(fā)展提供人才驅(qū)動(dòng)力和競爭力。
參會(huì)人員合影留念
供稿人：總經(jīng)辦孫萌
