2018年6月8日至10日，中保集團2018年夏季營銷峰會在京成功召開，集團公司總經(jīng)理陳昶、副總經(jīng)理張剛應(yīng)、徐軍、運營總監(jiān)趙宜君出席會議，各部門、分公司、大區(qū)負責人、區(qū)域市場負責人及在京相關(guān)人員50余人參會，會議由運營總監(jiān)趙宜君主持。

中保集團2018年夏季營銷峰會

集團運營總監(jiān)趙宜君主持會議

本次會議主題為“百日會戰(zhàn) 突破上量 解放思想 創(chuàng)新發(fā)展”，旨在分析總結(jié)345月銷售情況，對678月工作進行部署，為百日會戰(zhàn)鼓舞士氣。

首先，新疆、廣西、京冀北、山東、黑吉、貴州6個區(qū)域及市場針對阿泰靈、蟲秋、科獻、水彩、霜霉疫凈等重點產(chǎn)品345月的市場表現(xiàn)進行了產(chǎn)品運作經(jīng)驗分享。

新疆、廣西、京冀北、山東、黑吉、貴州經(jīng)驗分享

隨后，各區(qū)域負責人結(jié)合區(qū)域市場特點分別從678發(fā)貨回款目標、重點產(chǎn)品分析、主要運作措施三方面進行了詳細的任務(wù)分解、對重點產(chǎn)品進行了全面布局、提出了切實可行的市場運作措施。

各區(qū)域和市場負責人作工作報告

市場部經(jīng)理劉勇、財務(wù)部副經(jīng)理吳玉鳳、策劃部丁文墨就公司倉庫、物流情況，加強現(xiàn)金支出管理，公司新產(chǎn)品上市等方面作了相關(guān)通報。

市場部、財務(wù)部、策劃部作相關(guān)事項通報

北方分公司總經(jīng)理代軍、華北分公司總經(jīng)理李建東、東南分公司總經(jīng)理張立群、中南大區(qū)經(jīng)理王忠樟、西南分公司總經(jīng)理蔡茂躍就各自區(qū)域及市場345任務(wù)完成情況、全年任務(wù)完成情況、團隊建設(shè)和管理、重點產(chǎn)品銷售情況、市場運作措施及亮點進行了深入分析，對678的銷售工作進行了產(chǎn)品、渠道、人才布局。

各分公司、大區(qū)負責人作工作總結(jié)報告

會上，陳昶總經(jīng)理指出在農(nóng)藥市場競爭日益激烈的環(huán)境下，集團上下一心、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏, 345月銷售業(yè)績穩(wěn)步增長，對大家取得的成績表示祝賀，對大家辛勤的付出表示感謝。陳總從集團發(fā)展方向及思路出發(fā)作主題報告，報告從銷售數(shù)據(jù)分析、百日會戰(zhàn)總動員兩大部分進行了全面、詳細的分析、講解、指導。報告中的一串串數(shù)字、一幅幅圖片背后是奮斗、敬業(yè)、正能量、大發(fā)展中保精神的集中展現(xiàn)，是中保人凝心聚力謀發(fā)展、務(wù)實創(chuàng)新求突破的目標追求。

陳總以“抓住機遇 解放思想”作為678百日會戰(zhàn)的動員主題，號召大家針對目前存在的問題，要解放思想、創(chuàng)新發(fā)展。在銷售方面，要求大家多下基層了解市場需求，及時調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，在銷售增長方面多下功夫，學習借鑒優(yōu)秀區(qū)域，揚長避短；人才建設(shè)方面，要求加快人才引進，加強團隊建設(shè)，注重人才培養(yǎng)及儲備；產(chǎn)品布局方面，要求做好重點產(chǎn)品的布局及外聯(lián)產(chǎn)品的頂層設(shè)計。最后，陳總希望大家678百日會戰(zhàn)實現(xiàn)突破上量、再創(chuàng)佳績。

集團總經(jīng)理陳昶作主題報告

會議還對345月銷售業(yè)績突出的團隊和個人進行表彰，共有10個區(qū)域45名個人或作戰(zhàn)單元榮獲優(yōu)秀發(fā)貨任務(wù)獎、優(yōu)秀回款任務(wù)獎、單品獎、推廣獎、優(yōu)秀區(qū)域獎五大獎項。

領(lǐng)導頒獎

會議第二天，各分公司、大區(qū)進行分組討論，認真學習陳總報告內(nèi)容，按照公司總體布局分解678百日會戰(zhàn)任務(wù)，公司領(lǐng)導參與各小組討論、解疑答惑。會議要求深入領(lǐng)會報告精神，全面、準確、深入傳達到每位員工，在“生物農(nóng)藥 & 互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略格局指引下，進一步解放思想 、創(chuàng)新發(fā)展，以市場需求為導向，布局好產(chǎn)品、渠道、人才，為678月公司銷售旺季的到來奠定良好的戰(zhàn)略基礎(chǔ)！為公司大發(fā)展而不懈努力！